河南走出“三头象”，一头驮着Labubu

豫商正在改变(gǎibiàn)消费市场商业版图。 铺满小街小巷的蜜雪冰城、引领潮玩(cháowán)文化的泡泡(pàopào)玛特、变身“6A级景区”的胖东来，这三家由河南籍企业家创办的消费领域现象(xiànxiàng)级企业，被形象称为河南跑出来的“三头象”。 河南简称“豫”，恰似一人执象而行。这三家企业由小(xiǎo)做大，成为各自领域佼佼者(jiǎojiǎozhě)。 泡泡玛特，将潮玩(wán)做成千亿帝国，旗下IP拉布(lābù)布（Labubu）晋升为全球潮流新宠。 蜜雪集团，现制(xiànzhì)饮品门店数位居全球第一，市值已突破(tūpò)2000亿港元。 胖(pàng)东来，凭借独特经营模式出圈吸粉，成为业内争相模仿的对象。 当Labubu、“雪王”、胖东来屡屡成为热门话题(rèménhuàtí)，豫商为何如此之“中(zhōng)”？ 河南(hénán)曾孕育出商圣范蠡、华商始祖王亥。 身处中原地区的豫商，善于将儒家中庸之道与商业长期主义(zhǔyì)相结合，选择在细分领域建立核心竞争力(jìngzhēnglì)。 从(cóng)(cóng)火腿肠到汤圆，从泡面到辣条，河南众多知名企业用数十年时间，在寻常品类行业做到龙头。 如，“三头象”背后的(de)创始人，泡泡玛特的王宁，胖东来的于东来，蜜雪冰城的张红超(zhānghóngchāo)、张红甫(zhānghóngfǔ)，他们均是从实体零售做起，把卖玩具、开超市、卖奶茶的生意做到极致。 秉持脚踏实地(jiǎotàshídì)、深耕主业的务实经营哲学，不少豫商用精准定位、细致运营等(děng)构建起行业“壁垒”。 “十九年之中(zhīzhōng)三致千金，再分散与贫交疏昆弟”，聚散有度的(de)商业精神，成就了范蠡“商圣(shāngshèng)”美誉，也奠定豫商“义利合一”的精神底色。 年终奖奖金堆成一座“钱山”、花费近千万请4000多名员工父母旅游……河南(hénán)矿山起重机创始人崔培军的“霸总”操作，让他获评“全网(quánwǎng)最爱发钱”老板(lǎobǎn)称号。 “大手笔撒钱”的崔培军表示，“年轻人背着车贷、背着房贷(fángdài)，能(néng)给他们多发点工资，让他们少一点压力。” 胖(pàng)东来的利润分配机制也为人称道。当员工月均收入9000多元，享受休假、旅游等高福利(gāofúlì)时，企业正颠覆传统雇佣(gùyōng)关系，构建起员工与企业的利益共同体。 “心好，一切(yīqiè)都(dōu)好。心美，一切都美。”于东来的话揭示出让渡利益、传递温暖、共享价值的商业理念。 豫商(yùshāng)不仅务实、聚散有度(dù)，还勇于创新，尤其是新一代豫商，敢于走别人未走过的路。 如，泡泡玛特起初并不被(bèi)人看好，历经多年亏损才盈利，股票上市后亦经历(jīnglì)一段低迷期。 不过，通过(tōngguò)持续创新和精准营销，泡泡玛特从中国走向世界，2025年一季度，其海外收益(shōuyì)同比增480%左右。这段时间，Labubu风靡全球，带动(dàidòng)泡泡玛特股价飙升，王宁还跃升为河南首富。 近几年，锅圈食汇在(zài)火锅食材供应市场崭露头角，多氟(fú)多成长为全球无机氟材料行业领军企业…… 创新的道路上要走前列，不循规蹈矩(xúnguīdǎojǔ)、不随波逐流，豫商脚踏实地耕耘(gēngyún)，让一个个企业脱颖而出，他们的故事仍在续写。 公众(gōngzhòng)号